風險評估

藉由風險評估降低職業災害發生

和碩對於整體營運之職安衛風險評估及管控相當重視，各廠區皆依風險與機會評估管理辦法定期進行企業社會責任相關風險盤查、評估、控制與檢討，對於日常之採購與變更管理程序，亦規範於管理辦法中。而各廠區每年亦依照當地法令實施作業環境測定，並進行職場暴露評估，確保所有同仁的作業安全衛生與工作環境品質。

緊急應變

透過定期演練強化應變能力

針對各項緊急應變，本公司明確定義組織架構及人員職掌，並依據災害等級制定應變流程。而在緊急應變計畫中也納入災後組織、權責及復原計畫流程。對於火災、颱風、地震、化學品洩漏、液態氣體洩漏及新興傳染性疾病，擬定緊急應變計畫，並定期透過演練及教育訓練，提升緊急應變小組應變能力及員工的危害意識。而對於新興傳染性疾病，則成立防疫小組即時監控國內外疫情發展之情形，並適時整合防疫物資。

健康促進

建立完善的健康管理制度

員工是公司最大的資產。因此，本公司對於同仁的健康照護，自然是不遺餘力。不僅額外提撥健康照顧經費，並提供健康管理、健康促進、職業衛生與員工協助方案等多元的工作與生活整合方案。除了各地皆設置醫務室並有專業醫師之門診診療服務外，本公司不定期舉辦健康促進活動，包括員工定期健康檢查、急救人員訓練、健康講座及體重管理活動等。

員工溝通

提供多元化的溝通管道

本公司為了讓員工能獲得最完善的關注與照顧，鼓勵同仁利用各種管道提出意見，透過不同的途徑讓同仁充分表達自己的意見，也讓公司可以多方聽取同仁的聲音，藉以改善組織文化與環境氛圍。 溝通管道包括員工意見信箱 (i-PEGA BOX) 、員工協助方案(EAP，Employee Assistance Program)、職工福利委員會議 、CEO咖啡會 、總經理的話 、各部門服務熱線、員工心理諮商熱線 、醫務熱線 、申訴機制等。